1. Management

Empowerment - a teljesítmény menedzselése felsőfokon

A vezető az, aki a legtöbbet van az irodában. Biztos, hogy ennek így kell lennie? Hogyan vagyok képes saját magam számára időt teremteni? Milyen feladatokat adhatok tovább a munkatársaknak? Hogyan használhatom ki a felszabadult időt arra, hogy magam fejlődjek?
A fenti kérdésekre való válaszként a képzés a delegáló-típusú vezetés megismerését és elsajátítását kínálja. Alkalmas a megfelelő magatartás és attitűdbeli változások elindítása, valamint a "coaching"-típusú irányítási, delegálási és ösztönzési módszerek megismerése és begyakorlása.
Az empowerment a felhatalmazás vezetői cégfilozófiáját jelenti. Empowermentnek a vezetői hatalmat az alkalmazottakkal megosztó vezetési technikát nevezik. Ez nagyfokú felelősség-, hatalom-, és információközösséget, megváltozott munkahelyi szervezeti struktúrát hoz létre, ami ügyfélközpontúsághoz, hatékonysághoz, gyorsasághoz, és folytonos fejlődéshez vezet.