Az ember építi a céget, és nem fordítva. A személyzeti tanácsadás éppen ezért játszik meghatározó szerepet az üzleti eredményekben. a kezdet Egymásra találni Interjú képe Több évtizedes szakmai tapasztalatunknak köszönhetően megoldást adunk ügyfeleink problémáira. a HALADÁS Ha pontosan értjük egymást Hiszünk abban, hogy a kiválasztás az üzleti fejlődés legfőbb hajtómotorja. A legnagyobb elismerésünk:
ügyfeleink elégedettsége.
a siker ha összefogunk
VEZETŐK
KIVÁLASZTÁSA

Siker az, amikor a tehetség találkozik a lehetőséggel. A mi feladatunk, hogy ebben segítsünk.

Megtaláljuk azt a szakembert, aki maximálisan megfelel elvárásainak.

FEJLESZTŐ
TRÉNINGEK

A vezetés tanulható. A legsikeresebbek sem születtek vezetőnek, de megtanulták, hogyan válhatnak azzá.

Képzéseinken a legjobb vezetők titkait adjuk át.

SZERVEZET-
FEJLESZTÉS

Az a szervezet, amely ma egy helyben áll, előbb-utóbb nagy valószínűséggel hanyatlani kezd.

A fejlődés nem csupán lehetőség, hanem az egyetlen út
a sikerhez.

GLOBÁLIS JELENLÉT,
BIZONYÍTOTT SIKER

 

Büszkék vagyunk rá, hogy 1997 óta tagja és magyarországi partnere vagyunk az AIMS International nemzetközi tanácsadó szervezetnek, amely a világ több mint 40 országában rendelkezik irodával.

Az ideális vezető, szakember kiválasztása egy
precízen kidolgozott folyamat eredménye..

Call To Action Item Title

Call to cation item caption

Komplex megoldásokat nyújtunk az emberierőforrás-gazdálkodás területén

Hosszú távú kapcsolatok és együttműködés kialakítására törekszünk

Belső tréningek és nemzetközi képzések révén folyamatosan fejlesztjük módszereinket

„Vagy előre lépsz egyet a növekedés irányába, vagy hátrafelé a biztonságba.”

Abraham Maslow

Friss híreink

Sandt adventi naptár 2021 képe

Adventi naptár vezetői inspirációval

Idén egy rendkívül érdekes és szakmailag hasznos olvasmányt, John C. Maxwell világhírű vezetési szakértő A vezetés 21 megcáfolhatatlan törvénye című bestsellerének jubileumi kiadását dolgoztuk fel inspiráló gondolatokká.
Tovább...

AIMS üzleti partnereink gondolatai a folyamatosan változó világról: Replace formal hierarchy with AI

We take the idea of hierarchy for granted in organizations, but we are wrong.  Organizations need not be structured as hierarchies. Hierarchy was needed because humans have limited attention capacity. A manager can manage roughly ten subordinates. Hence, an organization of 100 people needs to have two layers of management: the top leader, who has...
Tovább...

What makes a good leader?

Thoughts of Khaled Khattab (Business Development Manager at AIMS International Egypt) over a solitary cup of coffee in Cairo “You come home, make some coffee, sit down in your armchair and all around there’s silence. Everyone decides for themselves whether that is loneliness or freedom…Timur Ganiev” Most of us spend a great deal of time...
Tovább...