Finding leaders.
Shaping organizations.
A szervezeti kultúrájához igazodó vezetői keresés és toborzás.
+
ÉV tapasztalat
+
Elégedett ügyfél
+
Elhelyezett jelölt
Hosszú távú partnerségeket építünk ki azáltal, hogy a megfelelő embereket a megfelelő szervezetekkel hozzuk össze.
Az SnT-nél az emberek és a szervezeti kultúra közötti kapcsolatra fókuszálunk, valamint arra, hogyan lehet sikeresen boldogulni a digitális korban.
Több mint 30 éves tapasztalattal rendelkezünk vezetői pozíciók betöltésében és vezetői képzések támogatásában. Szakértelmünkre és tapasztalatunkra építve alakítunk ki partneri kapcsolatokat ügyfeleinkkel, és nyújtunk személyre szabott megoldásokat szervezeti kihívásaikra.
Partnerségben állunk a Social Capital Tech IT tanácsadó céggel is. Ők emberközpontú technológiát nyújtanak, ami egyike azoknak az értékeknek, amelyekben hiszünk. Együtt komplex megoldásokat tudunk nyújtani, amelyek magukban foglalják az embereket és a technológiát. Az IT és a technológia terén szerzett szakértelmük segít nekünk naprakészek és relevánsak maradni a technológiai újdonságok terén.
Hogyan segítünk Önnek?
HR-átalakítás, emberek és kultúra, rugalmas munkavégzés, alkalmazottak jóléte, munkaerőhiány, készséghiány,
tehetségpool, Z-generáció, alkalmazotti élmény, csendes kilépés, tanulás és fejlesztés, technológia…
MEGFELELŐ JELÖLT KERESÉSE
A toborzás tevékenységünk középpontjában áll. Küldetésünk, hogy a megfelelő embereket a megfelelő szervezetekhez juttassuk. Széles körű tapasztalattal rendelkezünk különböző szintű pozíciók betöltésében, szakértelemmel rendelkezünk az informatika, a mérnöki munka, a pénzügy, a HR, az értékesítés stb. területén, valamint különböző iparágakban, például a kereskedelemben, az építőiparban, a szakmai szolgáltatásokban és a gyártásban.
vállalati igények megértése
A munkakör követelményei napról napra változhatnak, a technológia fejlődésével új készségekre és kompetenciákra van szükség. Felvételi eljárásunk során hangsúlyt fektetünk a személyes motivációra, az értékekre, valamint a jövőbeni új készségek és kompetenciák elsajátításának potenciáljára.
Szükségletek megértése
Szorosan figyelemmel kísérjük a munkavállalók igényeit és preferenciáit, amikor állást váltanak. Úgy véljük, hogy a vállalatoknak figyelembe kell venniük a munkavállalók igényeit – például a rugalmasságot, a méltányos fizetést és a fejlődési lehetőségeket – és ennek megfelelően kell kialakítaniuk a javadalmazást.
Partnereink
Simonyi Judit
Managing Director
Simonyi Dénes
Business Unit Lead
Szolgáltatásaink
─────
Hiszünk az emberközpontú kultúrában, ahol a vállalatok aktívan alakítják munkakörnyezetüket, hogy kielégítsék alkalmazottaik igényeit.
01
Olyan vezetőket keresünk, akik felgyorsítják a teljesítményt, és természetesen illeszkednek a szervezeti kultúrájába.
Több mint 30 éves tapasztalattal a vezetői kiválasztás terén és az AIMS International globális partnerségünkkel azonosítjuk azokat a felső- és középvezetői pozíciókat betöltő vezetőket, akik megfelelnek stratégiai elvárásainak, képviselik értékeit és erősítik kultúráját. Vezető keresési folyamatunk diszkrét, adatokon alapul és mély piaci szakértelmen nyugszik – több évtizede élvezi multinacionális vállalatok és magyar tulajdonú szervezetek bizalmát.
02
Összekötjük a jövőre felkészült szakembereket olyan szervezeti kultúrákkal, ahol fejlődhetnek.
A toborzás az egyik legfőbb erősségünk. Segítünk Önnek olyan szakembereket, vezetőket és ideiglenes vezetőket találni, akik szakértelemmel, motivációval és hosszú távú potenciállal rendelkeznek – nem csak a megfelelő készségekkel, hanem a megfelelő gondolkodásmóddal is. Megközelítésünk emberközpontú, értékorientált és a mai munkaerőpiac gyorsan változó követelményeihez igazodik.
03
Adatokkal, betekintéssel és gyakorlati fejlesztési megoldásokkal segítjük a vezetők, csapatok és szervezetek növekedését.
Tehetségmenedzsment és szervezeti fejlesztési szolgáltatásaink diagnosztikát, vezetői fejlesztést, coachingot és készségfejlesztő programokat ötvöznek. Fókuszunk a teljesítmény javítására, az együttműködés erősítésére, a vezetői hatékonyság növelésére és a jövőre felkészült munkaerő kialakítására irányul. Megközelítésünk emberközpontú, bizonyítékokon alapul és minden szervezethez egyedileg igazodik
04
Segítünk a szervezeteknek a modern HR-kihívások kezelésében emberközpontú és technológia által támogatott megoldásokkal.
A HR gyorsabban változik, mint valaha. Az új munkavállalói elvárások, a hibrid munkamodellek, a jólétre vonatkozó aggodalmak, a szakképzett munkaerő hiánya és a digitális átalakulás mind rugalmas, tájékozott és emberközpontú megközelítést igényelnek. Támogatjuk a szervezeteket a HR-stratégiák kidolgozásában, a munkavállalói élmény javításában, a kultúra fejlesztésében és a HR-folyamatok modernizálásában – mindig az Ön egyedi helyzetéhez igazodva.
05
Segítünk a szervezeteknek megérteni, felkészülni és megfelelni az EU fizetési átláthatósági irányelvének.
Az EU fizetési átláthatósági irányelve (2023/970) jelentős új kötelezettségeket vezet be a munkáltatók számára Európa-szerte. Az átláthatóság már nem opcionális – a vállalatoknak közzé kell tenniük a fizetési sávokat, jelenteniük kell a nemek közötti fizetési különbségeket, következetesen kategorizálniuk kell a munkaköröket, és korrekciós intézkedéseket kell hozniuk, ha az indokolatlan különbségek meghaladják az 5%-ot. Támogatjuk a szervezeteket abban, hogy adatokon, átláthatóságon és bizalmon alapuló, előírásoknak megfelelő, méltányos és jövőbiztos fizetési struktúrákat építsenek ki.