Értékeljük az Ön jelenlegi irányelveit, fizetési adatait, munkakör-struktúráját és HR-folyamatait, hogy meghatározzuk, mit kell változtatni az irányelvnek való megfelelés érdekében.
Ez magában foglalja az adatok készenlétének ellenőrzését, a munkakörök csoportosításának értékelését, a fizetés kiszámításának megvalósíthatóságát, valamint a szükséges folyamatok és dokumentációk frissítését.

Így Ön egyértelmű, lépésről lépésre követhető útmutatást kap a jogi határidők előtt történő megfeleléshez.

Az irányelv előírja a vállalatok számára, hogy a munkaköröket egyértelmű, objektív munkakategóriákba sorolják.
A következőképpen segítjük a szervezeteket:

• A munkakörök felépítésének kialakítása vagy finomítása
• A készségek, a felelősség, az erőfeszítés és a munkakörülmények alapján történő értékelési kritériumok meghatározása
• Átlátható, megalapozott kategóriaszabályok dokumentálása
• A HR és a vezetők képzése a következetes alkalmazásról

Az erős munkakategóriák képezik az alapját a megfelelő bérjelentéseknek.

Támogatjuk az átlátható, belsőleg konzisztens fizetési sávok létrehozását, amelyek:

• Igazodjon a piaci referenciaértékekhez
• Igazodjon szervezeti felépítéséhez
• Csökkentse az indokolatlan fizetési különbségeket
• Támogassa a belső méltányosságot és a hosszú távú tehetségstratégiát

A fizetési sávokat meg kell osztani a jelöltekkel és az alkalmazottakkal – mi segítünk felkészülni erre a változásra.

Ha fizetési különbségekre bukkanunk, végigvezetjük Önt a folyamaton:

• A kiváltó okok elemzése
• Javító fizetéskiigazítások
• A folyamatok átalakítása
• Átlátható kommunikációs keretrendszer

Fókuszunk: fenntartható méltányosság, nem pedig a dobozok kipipálása.

A fizetések átláthatósága több területet is érint:

• Toborzás
• Jutalmazási politikák
• Belső mobilitás
• Teljesítménymenedzsment
• Kommunikációs gyakorlatok
• HR-adatok és irányítás

Segítünk Önnek a átláthatóságot praktikus és kezelhető módon beépíteni a mindennapi folyamatokba.