Blog

Kompenzáción és javadalmazáson túl

Az utóbbi időszakban szervezetfejlesztési üzletágunk egyik legkedveltebb szervezetdiagnosztikai és tanácsadási eszköze a szociometriai alapú hálózatkutatás.
Tovább...

Itt az idő…

Vége a nyárnak, élveztük a napsugarakat, s most hirtelen szembesültünk vele, hogy már alig néhány hónapunk van az éves célok elérésére. Igen, csak hiányzik egy -két ember, s nem is lesz rövid időn belül.
Tovább...

Mit üzenhetnek a szervezetek hálózatai? – Elemzés egy közös kávézás mellett

Az utóbbi időszakban szervezetfejlesztési üzletágunk egyik legkedveltebb szervezetdiagnosztikai és tanácsadási eszköze a szociometriai alapú hálózatkutatás.
Tovább...
Communication

Nemet mondani

A tanácsadó irodában mindennapi munkánk egyik része az ügyfelekkel való telefonos kapcsolattartás, illetve a számukra relevánsnak ítélt szolgáltatásaink kiajánlása. Ezt a telefonos értékesítési munkát végezve sokszor belefutunk olyan ügyfélbe, aki folyamatosan halogatja, húzza a válaszadást, újabb és újabb időpontokat megjelölve, amikorra már biztos választ fog adni az ajánlott szolgáltatással kapcsolatban. A legtöbb esetben az értékesítő...
Tovább...
Outplacement

ESETTANULMÁNY – OUTPLACEMENT – MŰSZERGYÁRTÓ CÉG TOPVEZETŐJE

Esettanulmány sorozatunkban azt szeretnénk bemutatni, hogy az általunk nyújtott szolgáltatásokkal milyen helyzetekben és hogyan segítjük a HR vezetőket és a cégvezetést, hogy megtalálják és fejlesszék embereiket. Második esettanulmányunk egy műszergyártó cég topvezetőjének méltányos elbocsátását követő outplacement folyamatát mutatja be.
Tovább...

ESETTANULMÁNY – HR BUSINESS PARTNER – Kábelgyártó

Most induló esettanulmány sorozatunkban szeretnénk bemutatni, hogy az általunk nyújtott szolgáltatásokkal milyen helyzetekben és hogyan segítjük a HR vezetőket és a cégvezetést, hogy megtalálják és fejlesszék embereiket. Első esettanulmányunk egy kábelgyártó cég HR vezetőjének kiválasztási folyamatát mutatja be.
Tovább...

Hogyan „tágul ki” a munka világa?

Néhány hete a HR Fest konferencián jártam, és ennek kapcsán az erősödött bennem, hogy mennyire mások a szakmai életünk és munkahelyünk határai, mint ahogy akár csak öt-tíz éve voltak – nem is beszélve az X vagy Baby boomer generáció pályakezdő időszakáról. Nagyszüleink, a veterán generáció aktív korával összevetve pedig már egy alapvetően másképp működő világ...
Tovább...

Negatív érzelmek interjúhelyzetben

Az érzelmek interjúhelyzetben való megjelenítésének kérdései közül a legérzékenyebb téma a negatív érzelmek kérdésköre.
Tovább...

Érzelemmentesen?

Korábbi bejegyzésünkben amellett érveltünk, hogy egy állásinterjú helyzetből sem érdemes száműzni az érzelmeket. Nyilvánvalóan nem mindegy azonban, milyen érzelmeket és hogyan mutatunk.
Tovább...

Kikre építsük a vállalatunk jövőjét?

A jelenlegi munkaerőpiaci helyzetben a vezetés keresi azokat az eszközöket, amelyek leginkább feltárják a szervezet állapotát és megoldásokat is nyújtanak. A szociometria is egyre inkább teret nyer a szervezeti állapot felmérésére. Van, akit az érdekel, hogy kik a kulcsemberekés véleményformálók, akik a cég stratégiáját hatékonyan képviselni tudják. Mások pedig arra kíváncsiak, hogy van-e elegendő olyan...
Tovább...
1 2 3 5