Category

Uncategorized
Idén egy rendkívül érdekes és szakmailag hasznos olvasmányt, John C. Maxwell világhírű vezetési szakértő A vezetés 21 megcáfolhatatlan törvénye című bestsellerének jubileumi kiadását dolgoztuk fel inspiráló gondolatokká.
Read More
We take the idea of hierarchy for granted in organizations, but we are wrong.  Organizations need not be structured as hierarchies. Hierarchy was needed because humans have limited attention capacity. A manager can manage roughly ten subordinates. Hence, an organization of 100 people needs to have two layers of management: the top leader, who has...
Read More
Thoughts of Khaled Khattab (Business Development Manager at AIMS International Egypt) over a solitary cup of coffee in Cairo “You come home, make some coffee, sit down in your armchair and all around there’s silence. Everyone decides for themselves whether that is loneliness or freedom…Timur Ganiev” Most of us spend a great deal of time...
Read More
Insights of Titti Hammarling, Head of AIMS International Board Services Practice The exceptional pandemic period, which is still ongoing with all its consequences, means that most boards need to adapt quickly to new ways of operating, both in terms of delivery and ways of interacting. This post aims to outline the prevailing 2021 shifts for boards...
Read More
Az AIMS International nemzetközi tanácsadó hálózat magyar partnerirodájának tulajdonosaként Simonyi Judit ügyvezetőnk tagja az AIMS Board Services Global Team-nek, melynek tevékenységét nemrég összegezte a tanácsadói közösség. GLOBAL BOARD SERVICES PRACTICE The presence of a strong, forward-looking, diverse and effective Board is increasingly critical to the success of every organisation and most boards today have strategically...
Read More
Korábbi blogbejegyzésünkben egy nemzetközi szimpózium ajánlásait tettük közé a vezetői kompetenciák vizsgálatáról. Ezek a szempontok természetesen nem voltak teljesen újak a hazai szakértők és vezetők számára sem. A világ, főleg a COVID-19 utáni (?) világ nagyon gyorsan változik,. A vezetőkkel szembeni követelmények ezzel együtt változnak, a sikerhez pedig mind komplexebb feltételrendszernek kell megfelelniük Ami már...
Read More
Article written by Olivier Legrand, Managing Partner AIMS International Belgium & Global Practice Leader Automotive & Mobility In the continuation of our series to stay in touch with global and local trends in the industry, the AIMS Global Automotive & Mobility Practice headed by Olivier Legrand met up with Laurent Houvenaghel, leader of the iWip-ecosystem.Because...
Read More
A felsővezetők értékelése kiemelten fontos területe az emberi erőforrás menedzsmentnek, hiszen egy-egy ilyen vezető a teljes szervezeti egység vagy vállalat működésére erőteljes hatással van. Felsővezetői kiválasztási folyamatainkban mi is sok szempontból vizsgáljuk meg jelöltjeink megfelelését a Megbízó elvárásainak. Mit jelent ez a megfelelés? Milyen vizsgálati-értékelési szempontok alapján hozzuk meg a döntést a jelölt megfeleléséről? Most tekintsünk...
Read More
Article written by Zineb Krafess, Researcher AIMS International  Morocco In 2020, recruitment has been transformed, digitized and also modernized. During 2021, this trend will continue and get stronger, because yes, the health crisis is still not over. After an unprecedented health crisis in 2020, recruitment trends have inevitably changed. The pandemic has marked a radical change in the...
Read More
Egy nem teljesen friss, de nagyon érdekes cikkre bukkantunk az Industrial and Organizational Psychology 2018 decemberi számában[1]. Azért ragadta meg figyelmünket az írás, mivel az általunk képviselthez nagyon hasonló megközelítést tükröz az értékelés és fejlesztés összefüggéseiről. A cikkben Douglas H. Reynolds, Cynthia D. McCauley és Suzanne Tsacoumis foglalja össze a 2016 februárjában tartott Jeanneret Symposium következtetéseit a felsővezetők kiválasztásában,...
Read More
1 2 3 9