Business Decision

„Semmilyen szél sem kedvező annak, aki nem tudja, milyen kikötőbe tart.”

Seneca

A megfelelő stratégiai célok kijelölése és megvalósítása ugyanis hosszú távú megoldást nyújthat a szervezet külső és belső problémáira, így a kockázatok, veszélyek kiküszöbölésének, elhárításának fontos eszköze.

A képzés egy vállalat 10 éves fejlődését modellezve megtanít a győztes stratégiai gondolkodásra. A résztvevők végigélik a teljes üzleti folyamatot:

  • a beszerzést,
  • a gyártást,
  • a készletezést,
  • az értékesítést,
  • a versenyt,
  • a pénzügyi problémákat (likviditás, hitel, adózás, stb.).

Mire fókuszál a képzés?

  • Operatív és stratégiai döntési helyzeteket szimulálunk.
  • Feltárunk minden lényeges folyamatot, amely egy termelő vállalat napi működésében megjelenhet.
  • Megtanítjuk a résztvevőket a közép és hosszú távú célok dimenziójában gondolkodni.
  • Fejlesztjük a stratégiai vezetői képességeket.

Miben fejlődhetnek a résztvevők?

  • Vezetői döntés hozatal
  • Átfogó vállalatgazdálkodási ismeretek
  • Alapvető pénzügyi összefüggések
  • Pénzügyi tervek, cash flow, költségtervek készítésének gyakorlata
  • A vállalat különböző funkcionális egységei közötti összefüggések átlátása
  • Stratégiai gondolkodás,
  • Gyakorlat a döntéselőkészítés és döntéshozatal terén
  • Vezetői készségfejlesztés

A tréning résztvevőinek száma: 12 – 24 fő

A program formája:

Nyílt képzés – általunk meghirdetett időpontban, általunk szervezett helyszínen
(A nyílt tréninggel kapcsolatban az info@sandt.hu e-mail címen lehet érdeklődni.)

Belső képzés – az Ön cégére szabott képzési modell kidolgozásával még hatékonyabban készíthetjük fel munkatársait a jövő kihívásaira.

Kapcsolat

Ha szeretne további információkat kapni a vezetői tréningekről, forduljon hozzánk alábbi elérhetőségeinken:

+36 (1) 214-1286

info@sandt.hu